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因为有了英明的唐IT伟大的领导，锂离子电池和Lcd在正确的方向上展迅猛，已经大规模商用好一段时间了。
这使得离开外部电源供应就无法工作的portab1eputer——便携式计算机，向前走了一步；与此同时，诸如eLd——电致光显示器之类的显示屏技术，也被性能更好的Lcd——液晶显示器取代。
最终，Laptopputer——膝上电脑，也就是大中华区更习惯称呼的notebookputer——笔记本电脑，完全成型。
这种重量在5公斤以下的便携式个人电脑，主要满足商用，大受欢迎，堪称蔚然成风。
必须承认，宝岛在高科技方面办事效率很高——看到这个形势的宝岛工业技术研究院，立刻召集岛内近5o家厂商，组成“笔记本电脑联盟”，建立产业分工体系，将笔记本电脑全球制造基地做为目标。
唐焕的到来，适逢这个大势，花了不少功夫，才应付完短短几年内便已经更新换代了好几茬、以至于面生的官员们。
之所以如此忙碌，盖因宝岛可以从唐富的IT王国得到大量的订单，并借此成长起来——从1979年唐焕在宝岛投资兴建制造基地开始，到现在的十多年时间里，所取得的展成果，也证明了这一点。
刚开始，唐焕设在新竹科技园的工厂，生产绝大部分硬件；慢慢地，带动起来了整条供应链，促使origina1_equipment_manufacturer——原始设备制造商，即oem成熟，
举个例子，这种也被俗称为委托制造、代工生产的模式，展到了最后，使得有些厂商具备了生产诸如显示器、打印机等最终产品的能力，以至于除了方圆电脑公司之外，还可以供货给其它采购方。
这还不算完，凭借消化从唐焕那里得到的技术，那些实力更强的公司，还具备了自己设计的能力，形成了origina1_design_manufacturer——原始设计制造商，即odm的模式。
这样一来，此类厂商能接的订单范围更加宽泛了。
比如，那些跨领域进入个人电脑行业的企业，在得到方圆个人电脑兼容机的授权后，便可以做为采购方，委托宝岛这边的厂商，从设计到生产地一手包办，然后将最终产品贴上采购方自己的商标，拿到市场上销售。
因为大家十分看好现在的个人电脑行情，在oem、odm之后，还催生出了另外一种模式，origina1_Brand_manufacturer——自有品牌生产，即oBm。
换而言之，技术实力更进一步的宝岛厂商们，已经不甘心只担任委托制造、贴牌生产的角色了，而是开始创建自有品牌，独立完成设计、采购、生产，并最终以此品牌展开市场行销。
不得不说，现在IT圈子的生存之道，花样翻新，让人眼花缭乱。
但有一样，那就是，不管玩法怎么变，唐焕的哲儒、方圆，始终从标准、技术、授权、软件、硬件等层面，掌握着生杀予夺的大权，由不得别人造反。
在唐焕和宝岛高科技产业界的会议上，便反映出了这种权势——什么宏碁、鸿海、微星、技嘉、弘硕……其不是小弟，就是徒子徒孙。
演讲当中，唐焕引用了自家智库的分析数据，侃侃而谈道：“到本世纪末，个人电脑的全球年销售量，预计会突破1亿台，也就是从现在算起，平均每年多增加1ooo万台。”
“而个人电脑除了商用之外，还会像彩色电视机那样，更多地走进家庭。目前就全球范围来讲，英国和日本的家庭电脑普及率最高，接近了百分之十。”
“宝岛看好新兴的笔记本电脑市场，我不得不对此佩服地称赞一句‘眼光精准’——随着经全球化的大势，人们出差的时间会越来越多，一台能够随身携带和工作的笔记本电脑，几乎就是必备品啊。”
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什么叫做行业领袖？那就是，他的话句句千金。
在场倾听的众人，没有谁怀疑唐焕的判断，纷纷结合着自己的具体情况，拼命地分析其中蕴含的商机。
会议过后，唐焕出席了一个颇具里程碑意义的仪式——宝岛的互联网和太平洋对岸的美国互联网，正式互联互通了。
接下来，富先生还亲自为大众电脑公司的上市助威——这家由王雪龄、简明仁夫妇一起创立的科技公司，哲儒宝岛公司和唐焕，也都在里面占着重要股份，倒也算是为自己忙碌了。
有富先生和台塑集团做后盾，大众电脑公司在宝岛展得如何顺风顺水，可想而知，第一天就创下了天价——1998元，一举打破了前年国泰人寿每股1975元的记录。
不能怪台湾股市任性——要知道，就在去年2月12日星期一，它以216o亿元的天量，创下了历史最高点。
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果不其然，没过多久俞品海告辞后，金庸便推心置腹地说道：“唐生，经过反复考虑，我觉得让能力出众的俞品海接掌《明报》更为合适，毕竟你麾下产业众多，不一定能像他这样投入全部精力、全方位地服务于《明报》的展。”
