这部崭新的给杜克最大的不同感觉，就是浓重如同油画般的色彩，尽管影片还是以青黑色调为主，扎克施耐德却将自己最擅长的东西成功融合了进去，再加上减少了很多故弄玄虚和为哲学而哲学的情节，以及影片的动作方式做出的改变，等放映结束的时候，赢得了影厅中如潮水般的掌声。最新地址ltxsba.info▲∴▲∴，
如今已经是2002年夏天了，功夫类的动作方式对好莱坞和北美观众来说，不再是什么新鲜东西，摒弃了目前好莱坞动作片滥用的功夫，特别是那些花哨复杂的动作套路，演员们的搏击套路虽然各有不同，却已经接近了类似未来简单直接的的模式。
好莱坞传统的硬汉式搏斗会引发审美疲劳，功夫同样也会引发审美疲劳。
即使是世界电影业的中心，好莱坞的跟风情况一点都不比东方的电影圈差，如今的好莱坞动作片，不请几个来自香港的动作指导，不耍一番虎鹤双形和太极，都不好意思开机。
大量类似的电影蜂拥而至，其实后果一点都不难想象。
杜克未来的计划，动作元素会占到极重的份量，就像是扎克施耐德版的一样，他不会使用功夫。
他很清楚，无论是泰拳和跆拳道，还是自由搏击和功夫，都不可能塞进电影里就风行全世界，从前几年拍摄时，杜克就让他的动作指导吉米卡特，使用好莱坞的技术手段，借鉴袁和平的港式拍摄方法，综合多种近身搏击术，设计出全新的动作模式。
这些新的动作套路。不需要任何过于花哨的动作，要更加简单、有力、快速和直接，最起码从镜头中看上去会是这个样子。
至于推广功夫和功夫电影，对于他这样一个非功夫爱好者来说太难了，功夫博大精深，也不是他这样的门外汉能够理解的。大洋对岸无数人都比他更加合适。
上映后反响总体不错，虽然无数影评人一片骂声，声称影片就是不停的打打打打、炸炸炸炸，丝毫没有了深度和哲学思考，却挡不住影迷热情汹涌的为影片买单。
首周末三天的时间里，飙出了9277万美元的北美票房，创造了有史以来最高的r级片开画纪录。
这部影片的票房大爆，直接终结了三连冠的局面，成为这个暑期档中继和之后。第四部票房大爆的影片。
到了第二个周末，虽然受到r级片的局限，无法像那般保持异常稳定的走势，却也将跌幅控制在了百分之五十以内，次周末以5102万美元，蝉联了北美票房榜冠军，而且上映仅仅十天的时间，北美票房就突破了2亿美元。高达2亿1105万美元！
事实非常清晰，这又是一部北美票房可以超过3亿美元的大作。
当七月份走到末尾。2002年暑期档结束的时候，与杜克相关的两部影片和无疑成为了赢家之一。
从暑期档第一个周末以3876家院线开始大规模放映，到进入八月份后，北美院线数缩减到了1462家，北美票房累计4亿7855万美元，全球票房高达11亿2311万美元。虽然也表现不凡，但根据票房走势预估，北美和全球票房只能停留在4亿美元和9亿美元左右，杜克几乎提前预定了北美和全球的年度票房冠军。
即便受制于r级片的分级，但依赖于前作爆棚的口碑和续作不俗的质量。上映一个月北美票房已然接近3亿美元，最终北美票房必然会超过3亿美元大关，将与以及感恩档上映的争夺北美和全球票房第三名的位置。
“比票房更突出的，是两个系列周边的表现。”
华纳兄弟的董事会上，刚刚坐上ceo位置的道格沃尔特可谓意气风发，“从上映截止到七月底，与魔戒相关的周边产品全球总销量高达17亿3255万美元，其中销售额最高的是的dvd套装，全球销售额达到5亿2100万美元……”
说到这里，道格沃尔特看了看参与会议的十几位董事，信心十足的说道，“的院线放映已经接近中后段，根本市场部门的调研和评估，影片的原声带大碟和dvd销量必然将超过。”
道格沃尔特的话音刚落，其他董事的眼睛，都纷纷转向杜克，对方以一己之力，撑起了华纳兄弟近三分之一的业绩！
杜克安静的坐在这里，并没有说什么，他是电影最大的个人获利方。
确实，相比影片票房和周边的总盈利，他拿到手中的两亿多美元净分红似乎算不了什么，但别忘了，电影周边比院线票房更加依赖于渠道，没有集团平台的支持，周边只能实现粗放式的授权收入，为什么皮克斯工作室、蓝天工作室和后来的梦工厂动画工作室，以及其他中小型电影公司，纷纷加入或者挤破脑袋想加入那些集团公司？
除了资金和抗风险的原因，大公司整合资源的优势，是吸引他们的重要条件。
或许未来很多年之后，好莱坞的巨头时代会结束，但从九十年代初中期到后来的十多年，好莱坞是名副其实的巨头时代。
